About the JobDescription du poste:(English description to follow)Sur notre entreprise:Safran est un groupe international de haute technologie, prsent sur les marchs de l'aronautique (propulsion, quipements et amnagements intrieurs), de la dfense et de l'espace. Safran est prsent dans le monde entier, avec 76 800 employs, et est class 28me meilleur employeur au monde en 2022 et 4me dans le secteur de l'aronautique et de la dfense par le magazine Forbes.Safran Cabin est une division du groupe Safran et est le premier fournisseur mondial d'intrieurs de cabine pour les avions rgionaux, troits et gros porteurs, d'affaires et militaires. La gamme de produits de la socit comprend des intrieurs de cabine intgrs, des coffres de pavillon, des cuisines, des repos d'quipage et des conteneurs de fret.Ce que nous offrons:Assurance vie avec soins dentaires et de la vue - 100 % de la prime paye par Safran.Assurance invalidit - 100 % de la prime paye par Safran.Assurance-maladie complmentaire - 100 % de la prime paye par Safran.Avantages pour les navetteurs - Rabais de 20 % sur la carte OPUSAllocation REERFormation en franaisGymnase sur placeTaux prfrentiels pour l'assurance automobile et habitation avec TDProgramme d'aide aux employs - counsellingvnements frquents d'engagement des employs/de l'entrepriseProgramme de prime de rfrence03 semaines de congs pays et 04 jours de cong personnelSommaire du poste Le Chef de projet est responsable de la planification, de lexcution et du suivi de projets de dveloppement ou dinvestissement. Il assure la livraison des projets dans le respect des exigences techniques, de cots, de qualit et de dlais. Il coordonne les quipes multidisciplinaires et gre les risques et livrables associs. La responsabilit budgtaire est dlgue par le chef de programme ou le leader de division/unit selon le type de projet.Sommaire des tchesDfinir et mettre en uvre le plan de dveloppement du projet selon le processus standard de dveloppement de SAFRAN et en ligne avec les engagements de performance, qualit, livraison et cot dfinis par le chef de programme ou le responsable de la division/unit oprationnelle.tre familier avec les particularits de l'intgration d'un produit dans un systme. tre capable de mettre ces produits/services en perspective par rapport aux besoins/exigences explicites ou implicites du client.Dfinir et organiser un projet en utilisant une mthodologie et des outils de gestion de projet. tre capable de formaliser le PBS/WBS/OBS, de rdiger et de grer travers un plan de gestion de projet (PMP).Dfinir et mettre en uvre une stratgie de gestion pour la planification du projet avec des marges de rserve. tre capable de suivre et d'intgrer les contraintes des fournisseurs.Soutenir les revues de jalons et de passage de phases du programme ; pendant le dveloppement (de S0 S8), et les modifications produits en production srie (de S8 S12).Mettre en uvre la gestion de la valeur acquise (planification, budgtisation, chemin critique, marges, courbes en S), et contrler la charge de travail restante (ETC) en fonction de l'avancement/des carts.Mettre en uvre les lments de gestion des cots rcurrents (RC) incluant les matriaux et la main-duvre, le Design to Cost (DtC) et le Design for Manufacture (DfM).Grer les risques du projet et les budgets associs incluant les plans de mitigation des risques et les plans doptimisation des opportunits, en suivant le processus de gestion des risques de SAFRAN, en utilisant son outil RiTo.Diriger une quipe projet et tre responsable de la coordination interfonctionnelle et de latteinte des objectifs de performance.Aider lestimation du budget de lexercice fiscal et au processus de business case.Comprendre les principes de la gestion des sous-traitants, y compris la supervision des partenaires et des fournisseurs cls.Comprendre le processus de gestion de configuration et diriger les nouvelles configurations HoV (Head of Versions).Diriger les introductions de nouveaux produits (NPI) ou les amliorations sur des conceptions de base.tre capable dutiliser les contrles de gestion du changement et en faire un facteur de russite commerciale.Analyser et documenter les modifications projet/lot de travaux. Dvelopper des packages de modification, selon les besoins, pour examen/approbation par le comit de contrle des modifications (CCB).S'assurer que les leons apprises prcdemment sont intgres la planification du projet. Capturer les leons apprises en cours de projet dans la base de donnes Cabin LL.Rapporter les indicateurs de performance (KPI) du tableau de bord du projet et faire remonter les informations la direction du programme ou de la division/unit oprationnelle, selon les cas.tre un membre proactif des runions IPT du programme.Soutenir le chef de programme dans la relation client, selon les besoins.Qualifications Exprience : (avec une licence) 4 6 ans (pour le niveau 2) d'exprience dans la direction d'un projet de taille moyenne ou de plusieurs grands lots de travaux simultans.Exprience dans l'industrie aronautique et/ou arospatiale.Matrise de MS Project ou Planisware, matrise des programmes MS Office (Word, Excel,PowerPoint et Outlook)Exprience pralable de la planification ou de la gestion de projets, ainsi que de la capacit dvelopper,diriger et motiver des quipes de travail.Solides comptences organisationnelles, y compris en matire de coordination d'quipes multifonctionnelles.Familiarit avec les outils de rsolution de problmes, ainsi qu'avec la gestion des risques et des opportunits.Comptences supplmentaires souhaites : (non obligatoire) :La certification PMP (Project Management Professional) est un atoutBaccalaurat en ingnierie, description : Rle de niveau intermdiaire dans le domaine de l'emploi.Job SummaryThe Project Manager oversees the planning, implementation, and tracking of specific development projects. Project manager oversees the development of a product, service or manages an investment project. The Project Manager is responsible for ensuring that all technical, cost, quality and delivery requirements are met. This includes meeting all recurring cost (RC), manufacturing, purchasing and maintainability objectives. The project manager has budget accountability as delegated by a Program Manager, or Division/Business unit leader for a stand-alone project.Summary of DutiesDefine and implement the project development plan according to SAFRAN's standard development process and in line with performance, quality, delivery and cost commitments as defined by the program manager or Division/Business Unit leader. Familiar with the particulars of integrating a product within a system. Able to put these products/services into perspective with regard to the explicit or implicit needs/requirements of the customer Define and organize a project using project management methodology and tools. Is able to formalize the PBS/WBS/OBS, drafting and managing via a project management plan (PMP) Define and implement a management strategy for project scheduling with reserve buffers. Able to monitor and integrate supplier constraints Support program milestone and tollgate reviews; during development (from S0 to S8), and product changes during serial production (from S8 to S12) Implement Earn Value Management (planning, budgeting, critical path, margins, S-Curves), and control remaining workload (ETC) in view of progress/variancesImplement the management elements for Recurring Costs (RC) including material & labor, Design to Cost (DtC) and Design for Manufacture (DfM) Manage project risks, and their associated budgets including risk mitigation plans, and opportunity optimization plans, following SAFRAN's risk management process, utilizing its RiTo risk tool Leads a project team, and is responsible for cross-functional coordination and ensuring performance-related objectives are met Assist in the estimating of fiscal year budgeting & business case process Understands the principles of subcontract management including the oversight of partners and key suppliers Understand the configuration management process and lead new HoV (Head of Versions) configurationsLead New Product Introductions (NPI) or Improvements on baseline designsAble to use change management controls and make them a factor for business success Analyze and document project/work package changes. Develop change packages, as needed for program change control board (CCB) review/approval Ensure previous lessons learned are incorporated into project planning. Capture ongoing project lessons learned into the Cabin LL database Report project dashboard KPIs and flow-up to Program or Division/Business Unit management as indicated Proactive member in the Program IPT meetings Support Program Manager with Customer(s) interface as neededQualificationsExperience: (with Bachelor's degree) 4-6 years (for level 2) of related experience leading a medium size project or multiple concurrent large work packages. Experience within the aviation and/or aerospace industry. Proficient with MS Project or Planisware, competent with MS Office programs (Word, Excel, PowerPoint and Outlook) Previous experience in planning or managing projects, as well as, the ability to develop, lead, motivate working teams. Solid organizational skills including multi-functional team coordination skills. Familiar with problem solving tools, as well as risk and opportunities management. Additional Preferred Skills: (not required): Project Management Professional (PMP) certification is a plus Bachelor's degree in Engineering Description: Intermediate-level role within job field.
Job Title
Project Manager