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About Flinks Flinks is the embedded finance platform that brings together connectivity, intelligence, and payments giving businesses the infrastructure they need to build and deliver seamless financial experiences at scale. As a leader in Open Finance in Canada, weve grown since 2016 into one of North Americas most trusted platforms for financial data access, enrichment, and money movement. We work with innovators across many industries, including lending, fintech, banking, insurance, and wealth management. Today, our platform connects to 15,000+ financial institutions across North America and powers over 1M monthly connections. We also give our customers unprecedented visibility into 4,500+ real-time financial insights to support smarter decisioning. Companies rely on Flinks to streamline onboarding, verify income, assess credit risk, and power faster payment experiences. Were on a mission to drive financial innovation and help businesses build financial experiences that feel effortless, connected, and customer-first. Thats where you come in. About the Role Flinks is introducing an Engineering Manager (EM) role to strengthen engineering execution, performance management, and organizational health across multiple product squads. This role acts as a people and execution leadership layer between the VP, Product & Engineering and our engineering ICs. It does not replace technical leadership by Staff and Principal Engineers, nor does it own product strategy or architecture decisions. Instead, the Engineering Manager ensures that engineering teams operate effectively, predictably, and sustainably with clear expectations, healthy delivery practices, and strong talent development. This is a handson technical leadership role, requiring deep engineering fluency, strong judgment, and the ability to coach senior engineers in highautonomy environments. Scope & Impact Manages approximately 1015 engineers across 12 squads (final scope to be confirmed) Supports multiple value streams (e.g., Data In, Data Intelligence, Payments, Professional Services) Partners closely with Product Managers, Product Quality Owners (PQOs), Platform/SRE, and HR Serves as the primary owner of engineering performance, delivery health, and people leadership What Youll Do 1. Engineering Performance & Execution You are accountable for how engineering work gets done. Define, maintain, and socialize engineering performance metrics (delivery predictability, cycle time, quality, operational readiness). Build dashboards and reporting that provide visibility into execution health across squads. Identify delivery bottlenecks and drive continuous improvement across tooling, CI/CD, and workflows. Partner with Platform, SRE, and QA to ensure reliable oncall practices, incident response, and postincident learning. Improve engineering predictability without sacrificing autonomy or technical quality. 2. People Leadership & Development You provide direct people leadership in a hightrust, highownership culture. Manage, coach, and develop a group of engineers through regular 1:1s, feedback, and growth planning. Partner with HR on levelling, compensation calibration, performance reviews, and internal mobility. Support career progression for high performers and address performance gaps early and constructively. Foster a culture of accountability, psychological safety, and continuous improvement. Ensure expectations are clear, consistent, and fairly applied across teams. 3. Hiring, Talent Bar & Team Composition You help build a strong and scalable engineering organization. Own hiring decisions for engineering IC roles within your scope. Partner with HR and Talent on workforce planning, interview design, and evaluation standards. Maintain a consistent hiring bar aligned with Flinks engineering levels and values. Support onboarding and early success of new hires. 4. Engineering Organization Health You help the engineering org scale with clarity. Ensure team rituals (planning, retrospectives, incident reviews) are effective and valueadding. Maintain clarity around roles, responsibilities, and ownership boundaries. Partner with Product and PQOs to ensure execution expectations are realistic and wellaligned. Act as an escalation point for delivery, people, and executionrelated issues. What This Role Does Not Own To preserve clarity and avoid role overlap: Product strategy or roadmap ownership Feature prioritization or requirements definition Architecture ownership (led by Staff/Principal Engineers) Clientfacing product discovery or PM responsibilities This role influences these areas through the execution and delivery health, but does not own them. Who You Are 5+ years of professional software engineering experience in modern SaaS environments. 3+ years of experience leading or managing engineers, including senior ICs. Strong technical judgment and the ability to coach engineers without owning architecture decisions. Experience using metrics and operational data to improve engineering execution. Comfort operating in ambiguous, highautonomy environments. Strong collaboration skills with Product, QA, SRE, and crossfunctional partners. Nice to Have Experience in fintech, financial data, payments, or regulated environments. Exposure to developer experience, observability, or reliability engineering practices. Experience scaling engineering teams in 50150 person SaaS organizations. Why This Role Matters This role is critical to Flinks next phase of growth. You will: Enable sustainable, predictable engineering execution Reduce leadership bottlenecks at the VP level Support engineers through clear expectations and strong people leadership Strengthen the operating foundation that allows technical autonomy to thrive This is a role for leaders who care deeply about how engineering teams function, not just what they ship. propos de Flinks Flinks est la plateforme de finance intgre qui runit la connectivit, lintelligence et les paiements offrant aux entreprises linfrastructure ncessaire pour crer et offrir des expriences financires fluides et volutives. Chef de file en Finance Ouverte au Canada, Flinks a connu une croissance importante depuis 2016 pour devenir lune des plateformes les plus fiables en Amrique du Nord en matire daccs, denrichissement et de transfert de donnes financires. Nous collaborons avec des innovateurs de plusieurs secteurs, notamment le prt, la fintech, les institutions bancaires, lassurance et la gestion de patrimoine. Aujourdhui, notre plateforme est connecte plus de 15 000+ institutions financires travers lAmrique du Nord et soutient plus de 1 million de connexions mensuelles. Nous offrons galement nos clients une visibilit ingale sur plus de 4 500+ informations financires en temps rel, afin de favoriser une prise de dcision plus intelligente. Les entreprises font confiance Flinks pour simplifier lintgration de leurs clients, vrifier les revenus, valuer le risque de crdit et offrir des expriences de paiement plus rapides. Notre mission est de stimuler linnovation financire et daider les entreprises concevoir des expriences financires simples, connectes et centres sur le client. Et cest l que vous entrez en jeu. propos de lquipe Flinks introduit un rle de gestionnaire en ingnierie (Engineering Manager EM) afin de renforcer lexcution en ingnierie, la gestion de la performance et la sant organisationnelle travers plusieurs escouades produit. Ce rle agit comme une couche de leadership axe sur les personnes et lexcution entre le ou la VP, Produit & Ingnierie et nos contributeurs individuels (ICs) en ingnierie. Il ne remplace pas le leadership technique des ingnieurs Staff et Principal, et nest pas responsable de la stratgie produit ni des dcisions darchitecture. Lobjectif du ou de la gestionnaire en ingnierie est plutt de sassurer que les quipes dingnierie fonctionnent de faon efficace, prvisible et durable avec des attentes claires, de saines pratiques de livraison et un dveloppement solide des talents. Il sagit dun rle de leadership technique concret, ncessitant une grande aisance en ingnierie, un excellent jugement et la capacit de coacher des ingnieurs seniors dans des environnements forte autonomie. Porte et impact Gestion denviron 10 15 ingnieurs rpartis sur 1 2 escouades (porte finale confirmer) Soutien plusieurs chanes de valeur (ex. : Data In, Data Intelligence, Payments, Professional Services) Collaboration troite avec les gestionnaires de produit , les Product Quality Owners (PQO) , lquipe Platform/SRE et les RH Rle principal responsable de la performance en ingnierie , de la sant de la livraison et du leadership des quipes Ce que vous ferez 1. Performance et excution en ingnierie Vous tes responsable de la faon dont le travail dingnierie est excut. Dfinir, maintenir et promouvoir des indicateurs de performance (prvisibilit de livraison, temps de cycle, qualit, prparation oprationnelle) Mettre en place des tableaux de bord et des rapports offrant de la visibilit sur la sant de lexcution travers les escouades Identifier les goulots dtranglement et stimuler lamlioration continue (outils, CI/CD, flux de travail) Collaborer avec Platform, SRE et QA afin dassurer des pratiques de garde fiables, une rponse aux incidents efficace et un apprentissage postincident Amliorer la prvisibilit de lingnierie sans compromettre lautonomie ni la qualit technique 2. Leadership humain et dveloppement Vous assurez un leadership direct dans une culture base sur la confiance et la responsabilisation. Grer, coacher et dvelopper un groupe dingnieurs via des rencontres 1:1, du feedback et des plans de croissance Collaborer avec les RH sur la classification des niveaux, la calibration de la rmunration, les valuations de performance et la mobilit interne Soutenir lvolution de carrire des personnes performantes et adresser rapidement et de manire constructive les carts de performance Favoriser une culture de responsabilit, de scurit psychologique et damlioration continue Sassurer que les attentes sont claires, cohrentes et appliques quitablement entre les quipes 3. Embauche, niveau de talent et composition des quipes Vous contribuez btir une organisation dingnierie solide et volutive. Prendre en charge les dcisions dembauche pour les rles dIC en ingnierie dans votre primtre Collaborer avec les RH et lquipe Talent sur la planification de la main duvre, la conception des entrevues et les standards dvaluation Maintenir un niveau dexigence constant, align sur les niveaux et les valeurs dingnierie de Flinks Soutenir lintgration et la russite des nouvelles recrues ds le dpart 4. Sant de lorganisation dingnierie Vous aidez lorganisation grandir avec clart. Sassurer que les rituels dquipe (planification, rtrospectives, revues dincidents) sont efficaces et apportent une valeur relle Maintenir une comprhension claire des rles, responsabilits et limites downership Collaborer avec lquipe Produit et les PQO pour que les attentes de livraison soient ralistes et bien alignes Agir comme point descalade pour les enjeux lis la livraison, aux personnes et lexcution Ce que ce rle ne possde pas Pour prserver la clart et viter les chevauchements : Stratgie produit ou responsabilit de la feuille de route Priorisation des fonctionnalits ou dfinition des exigences Responsabilit de larchitecture (assure par les ingnieurs Staff/Principal) Dcouverte produit ct client ou responsabilits de gestion de produit (PM) Ce rle influence ces domaines via la sant de lexcution et de la livraison, mais nen est pas responsable. Profil recherch 5+ ans dexprience professionnelle en dveloppement logiciel dans des environnements SaaS modernes 3+ ans dexprience en leadership ou gestion dingnieurs, incluant des ICs seniors Solide jugement technique et capacit de coacher des ingnieurs sans tre propritaire des dcisions darchitecture Exprience dans lutilisation dindicateurs et de donnes oprationnelles pour amliorer lexcution laise dans des environnements ambigus et forte autonomie Excellentes habilets de collaboration avec Produit, QA, SRE et partenaires transversaux Atouts Exprience en fintech, donnes financires, paiements ou environnements rglements Exposition la developer experience, lobservabilit ou les pratiques de fiabilit (reliability engineering) Exprience faire crotre des quipes dingnierie dans des organisations SaaS de 50 150 personnes Pourquoi ce rle est important Ce rle est essentiel la prochaine phase de croissance de Flinks. Vous contribuerez : Permettre une excution durable et prvisible Rduire les goulots dtranglement au niveau du ou de la VP Soutenir les ingnieurs grce des attentes claires et un leadership humain fort Renforcer la base oprationnelle qui permet lautonomie technique de spanouir Cest un rle pour des leaders qui se soucient profondment de la faon dont les quipes dingnierie fonctionnent pas seulement de ce quelles livrent . #J-18808-Ljbffr