Job Title

Planeador de Producción (Calcetería y Accesorios)Naucalpan, Estado de México Jornada: lunes a sábado Competencias indispensables: Dominio avanzado de Excel (Tablas dinámicas, Macros, Fórmulas complejas). Manejo de sistemas ERP (SAP, Oracle, Microsoft Dynamics o similares). Cálculo de Lead Times y puntos de reorden. 1. Objetivo del Puesto Diseñar, ejecutar y supervisar los programas de producción de las 6 líneas operativas, optimizando la capacidad instalada y los recursos para garantizar un stock de seguridad de 3 meses y un cumplimiento del 100% en los pedidos de clientes, manteniendo niveles óptimos en los 4 almacenes de la compañía. 2. Responsabilidades Principales Planificación del Plan Maestro de Producción (MPS): Elaborar planes semanales y mensuales para las líneas de: Tejido (Gestión de máquinas y tipos de hilado). Cerrado Volteo Teñido (Gestión de lotes). Hormado (Planchado). Acabado (Empaque y etiquetado final). Control de Inventarios y Almacenes: Sincronizar el flujo entre Materia Prima e insumos para Teñido. Gestionar el stock en el almacén de Crudo (producto tejido sin teñir) para evitar sobreproducción o desabasto. Asegurar que el almacén de Producto Terminado mantenga siempre la cobertura de 3 meses de inventario. Optimización de Recursos: Balancear las cargas de trabajo para maximizar el uso de maquinaria y mano de obra, minimizando tiempos muertos por cambios de estilo o color. MRP (Planeación de Requerimientos de Materiales): Garantizar que hilados, colorantes, etiquetas y empaques estén disponibles antes del inicio de cada orden. Seguimiento de KPI's: Monitorear el cumplimiento del plan vs. lo real, el Fill Rate, y la rotación de inventarios. 3. Perfil del Candidato Formación Académica: Ingeniería Industrial, Administración de Empresas o afín. Experiencia Laboral: Mínimo 3 a 5 años en planeación de producción (preferentemente en el sector textil, confección o calcetería). 4. Competencias Críticas Pensamiento Analítico: Capacidad para procesar datos de 6 líneas distintas y convertirlos en un plan ejecutable. Sentido de Urgencia: Capacidad para reaccionar ante paros de línea o cambios en la demanda comercial. Comunicación Asertiva: Negociación constante con Ventas (demanda) y Producción (capacidad). Atención al Detalle: Vital para la gestión de SKU's (tallas, colores, modelos). 5. Indicadores de Desempeño (KPI's) Nivel de Servicio (Fill Rate): Cumplimiento de pedidos programados. Exactitud de Inventario: Coherencia entre físico y sistema en los 4 almacenes. Días de Cobertura: Mantener el objetivo de 3 meses de stock. Eficiencia de Línea: Porcentaje de utilización de la maquinaria.